Strategi untuk meningkatkan imej jenama global bagasi Cina

Strategi untuk meningkatkan imej jenama global bagasi Cina

 

Pada zaman globalisasi, industri bagasi China telah memperoleh kedudukan dominan dalam pembuatan dan eksport global. Walau bagaimanapun, imej jenamanya belum sepadan dengan bahagian pasarannya yang besar. Artikel ini meneroka cabaran semasa yang dihadapi jenama bagasi Cina di pasaran antarabangsa dan mencadangkan strategi yang boleh diambil tindakan untuk peningkatan jenama, terutamanya dalam segmen seperti set bagasi mewah, bagasi perjalanan pintar, dan beg luar seperti beg galas.

 

Landskap Jenama Semasa: Giant dalam Pengeluaran, Kecil dalam Penjenamaan

 

Sebuah rumah pembuatan dengan pengaruh mewah terhad

 

China adalah pengeluar dan pengeksport bagasi terbesar di dunia. Menurut Persatuan Kulit China, pada tahun 2024, eksport bagasi China mencapai \\ $ 42 bilion, menyumbang hampir 40% daripada bahagian pasaran global. Produk seperti bawa kecil pada beg pakaian, beg pakaian kecil, dan beg luaran membentuk sebahagian besar eksport. Walau bagaimanapun, dalam segmen premium - terutamanya mewah membawa bagasi - jenama antarabangsa seperti Rimowa dan Samsonite terus menguasai. Walaupun jenama Cina lazim dalam persembahan pertengahan, seperti kes-kes troli asas dan ransel perkhemahan bajet, kehadiran mereka dalam kategori mewah seperti beg mewah terbaik atau beg perjalanan perniagaan terbaik tetap minimum.

 

Pengiktirafan jenama yang lemah dan identiti budaya

 

Persepsi pengguna di pasaran antarabangsa sering mengikat bagasi Cina dengan keberkesanan kos dan kualiti yang boleh diterima. Walau bagaimanapun, apabila ia datang kepada reka bentuk identiti, cerita jenama, atau resonans budaya - seperti yang dilihat dalam beg pakaian peribadi atau garisan beg pakaian yang disesuaikan dari pesaing global - jenama Cina jatuh pendek. Di kawasan seperti bagasi Perjalanan Pintar, China mengetuai pengeluaran, namun banyak produk ini tidak mempunyai penjenamaan pintar yang terdapat di Global Bags Smart Lines, menjadikannya sukar untuk menonjol.

 

Halangan Utama untuk Pembangunan Jenama Global

 

Kekurangan teknologi dan kekurangan pembezaan

 

Walaupun keupayaan pembuatan yang matang, syarikat-syarikat China sering bergantung kepada bahan-bahan yang diimport untuk ciri-ciri mewah seperti roda pengurangan bunyi atau kunci pintar yang maju. Di dalam kategori Luggage Luggation, ciri-ciri seperti sistem pengunci biometrik, cengkerang serat karbon, dan modul pengecasan pelbagai peranti sering kurang atau kurang dibangunkan. Di dalam peralatan luar, seperti pek hari mendaki dan ransel perkhemahan, inovasi teknologi seperti panel belakang bernafas atau kain ultralight tetap kurang dimanfaatkan. Selain itu, pembezaan produk lemah, yang membawa kepada penawaran homogen di pelbagai jenama.

 

Penjenamaan yang sudah lapuk dan pemasaran generik

 

Banyak syarikat bagasi Cina masih bersaing dengan harga. Ini telah menyebabkan kekurangan strategi penjenamaan premium. Terdapat sedikit penekanan untuk mewujudkan identiti aspirasi di sekitar kategori seperti bagasi perjalanan perniagaan terbaik atau set bagasi mewah. Di samping itu, kempen pemasaran sering gagal menyetempatkan platform global dengan berkesan atau memanfaatkan. Tidak seperti jenama antarabangsa yang menggunakan penceritaan emosi atau pemasaran yang berpengaruh untuk mempromosikan barang-barang seperti mewah membawa bagasi, banyak syarikat China bergantung kepada taktik yang didorong oleh tradisional, yang gagal membina kesetiaan pelanggan jangka panjang.

 

Cadangan Strategik untuk Peningkatan Jenama

 

1. Meningkatkan pelaburan R \\ & D di segmen

 

Untuk bersaing dalam kategori premium dan khusus, syarikat harus melabur dalam sasaran r \\ & d:

Untuk membawa bagasi mewah, gunakan bahan premium seperti serat karbon dan kulit vegan, dan membangunkan ciri-ciri seperti keselamatan biometrik, pengesanan GPS berasaskan aplikasi, dan 360 darjah Glide Bags Wheels Smart.
Dalam bagasi Perjalanan Pintar, mengutamakan integrasi dengan aplikasi mudah alih, kunci pintar yang mematuhi TSA, dan modul bateri yang mampan.
Untuk produk luaran seperti beg galas mendaki dan pek hari mendaki, membangunkan bingkai ergonomik, kain ringan tetapi tahan lama, dan sistem pelbagai syarikat untuk pembungkusan modular.

Kerjasama dengan institusi akademik dan permulaan teknologi dapat memajukan inovasi dalam bidang ini.

 

2. Memperbaiki segmentasi dan kedudukan pasaran

 

Identiti jenama mesti berubah melampaui kemampuan:

Set bagasi mewah harus diletakkan sebagai produk gaya hidup, menonjolkan eksklusif, reka bentuk, dan status.
Buat sub-jenama yang berfokus pada perniagaan yang menawarkan beg perjalanan perniagaan terbaik dan bagasi perjalanan perniagaan terbaik, mensasarkan risalah yang kerap dengan minimalism yang elegan dan fungsi praktikal.
Pembawa kecil pada garisan beg boleh memberi tumpuan kepada milenium bandar yang mencari mobiliti dan gaya.
Bina sub-jenama luar untuk ransel berkhemah, pek hari mendaki, dan juga pek perjalanan luaran pintar, dengan estetika yang berceranggah, mencabar.

Bercerita, daya tarikan emosi, dan reka bentuk yang berfokus pada pengguna mesti menjadi tiang utama setiap segmen.

 

3. Pemasaran Global melalui Strategi yang Didorong Platform

 

Gunakan promosi pelbagai saluran untuk memaksimumkan pendedahan global:

Di Amazon, mempromosikan produk beg pakaian yang disesuaikan dengan pilihan pemperibadian masa nyata dan testimoni influencer.
Di Instagram dan Pinterest, sasaran pelancong yang sedar fesyen dengan visual yang bersemangat dari set bagasi merah jambu, mewah membawa bagasi, dan pek hari mendaki yang dipadankan dengan warna.
Di YouTube, menghasilkan "Pack With Me" dan "Apa yang ada dalam video Koper Mewah Terbaik saya" dengan pencipta perjalanan.
Sertai pameran peringkat atas seperti ILM, The Travel Goods Show (TGS), dan Expos Luar dengan pameran bersegmentasi - dari bagasi Perjalanan Pintar ke beg galas mendaki dan beg pintar perniagaan.

 

4. Membangunkan bakat pengurusan jenama rentas sempadan

 

Pertumbuhan jenama yang mampan memerlukan bakat antarabangsa yang fasih dalam dinamik pasaran global. Syarikat China harus:

Bekerjasama dengan sekolah perniagaan untuk membangunkan program pengurusan jenama global.
Sewa perunding asing yang berpengalaman dalam strategi penjenamaan dan runcit.
Buat pejabat antarabangsa atau usaha sama untuk akses langsung ke pasaran utama.

 

Kesimpulan

 

Industri bagasi China mempunyai skala, kualiti, dan berpotensi untuk memimpin secara global. Walau bagaimanapun, ia mesti berubah dari "gergasi pembuatan" kepada "kuasa penjenamaan" yang benar. Dengan menyelaraskan R \\ & D dengan segmentasi, melabur dalam inovasi bagasi perjalanan pintar, penapisan naratif pemasaran untuk set bagasi mewah, dan mengendalikan operasi jenama, jenama bagasi Cina tidak hanya dapat bersaing tetapi menentukan masa depan gear perjalanan global - sama ada ia adalah beg galas, bawaan kecil di atas pakaian, atau wang luggage yang terbaik.